隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的飛速發(fā)展，整個(gè)社會(huì)正發(fā)生著深刻的變革。現(xiàn)如今，醫(yī)院專用門行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)接近成熟的產(chǎn)業(yè)，自然也在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，發(fā)生著改變。對(duì)于醫(yī)院專用門企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)又該如何迎合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)？

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 醫(yī)院專用門企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型成為關(guān)鍵

互聯(lián)網(wǎng)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

現(xiàn)階段，很多企業(yè)都在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。在這一點(diǎn)上，不得不說如今的互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)成功的憑借先進(jìn)的理念、技術(shù)實(shí)力或媒體影響力，在和傳統(tǒng)行業(yè)的博弈中占據(jù)主動(dòng)。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下滋生出的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是占據(jù)著年輕一代的消費(fèi)市場(chǎng)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的。

但對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)不到20年的發(fā)展歷程，大部分的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有著更長(zhǎng)久的發(fā)展歷史。在這樣的歷史環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)想要簡(jiǎn)單地去“淘汰”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在實(shí)際上幾乎是不可能的，說“互聯(lián)網(wǎng)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”更為合適。

企業(yè)線上線下結(jié)合尤為重要

拿醫(yī)院專用門行業(yè)這個(gè)好具傳統(tǒng)色彩的行業(yè)來說：醫(yī)院專用門屬于大宗類的產(chǎn)品，在產(chǎn)品的物流配送上無法實(shí)現(xiàn)日用小商品的快速便捷，更不用說后期的安裝到售后服務(wù)了。在這一點(diǎn)上，就明確了醫(yī)院專用門行業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)完全的互聯(lián)網(wǎng)化，所以線上只能是一種手段，線下的服務(wù)是必不可少的。“線上”做推廣宣傳，樹立品牌和口碑，而“線下”做運(yùn)輸、安裝、售后等服務(wù)。千萬要分清楚線上與線下的關(guān)系，不可盲目行動(dòng)。

而實(shí)現(xiàn)“線上”與“線下”的結(jié)合，要記住的是：首先，醫(yī)院專用門電商的發(fā)展是必然趨勢(shì)。除了網(wǎng)上旗艦店外，可能只有大型醫(yī)院專用門生產(chǎn)企業(yè)，還能擁有自己的實(shí)體專賣店;其次，中型規(guī)模的醫(yī)院專用門商，自己再開實(shí)體店的可能性相對(duì)于前者將大大縮減;再次之，就是淪為產(chǎn)業(yè)鏈的好低端，成為純粹的加工廠，相信這是很多老板都不愿意看到的結(jié)果。

醫(yī)院專用門企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型成為關(guān)鍵

針對(duì)現(xiàn)在醫(yī)院專用門行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來說，好重要的就是轉(zhuǎn)型。但這是一個(gè)長(zhǎng)線投資，中小型醫(yī)院專用門企業(yè)不具備大眾企業(yè)豐富的人力、物力、財(cái)力資源，想要成功彎道超車就需要“借力打力”。在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“赤身肉搏”獲得市場(chǎng)份額，其期望達(dá)到的效果，遠(yuǎn)比“異業(yè)聯(lián)盟”、“借力打力”等形式達(dá)到的效果來的困難。

伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于醫(yī)院專用門產(chǎn)品的選購方式也在發(fā)展著變化，目前，新生代消費(fèi)者已經(jīng)不是用局限性的思維去賣場(chǎng)選購醫(yī)院專用門產(chǎn)品了。在物質(zhì)文化生活都逐漸提升的今天，醫(yī)院專用門企業(yè)想要進(jìn)行一場(chǎng)大肆的變革，還需進(jìn)行整體規(guī)劃。